精益阿米巴經營培訓流程:
了解情況 → 提供提綱 → 商務談判 → 簽署協議 → 培訓實施
精益阿米巴經營培訓效果:
1、理解阿米巴經營的精髓,如何將經營理念真正貫徹到全員
2、掌握企業阿米巴組織構建的方法、學會如何建立利潤中心,并通過運用各種工具提高各個阿米巴單元的盈利水平
3、掌握如何確定與市場直接掛鉤的部門核算制度——徹底實現銷售最大化,費用最小化
4、將人人變成領導者,培養具有經營管理者意識的人才,并通過“量化分權”避免經營權下放的風險,實現規模與經營靈活性的統一
5、建立阿米巴工作流,持續提高經營效益
6、實現阿米巴和激勵方法的無縫對接
7、體會阿米巴經營模式項目導入過程中的常見錯誤
精益阿米巴經營培訓提綱:
第一講 阿米巴經營基本特征
1、認識阿米巴
2、企業推行阿米巴經營的常見誤區!
3、阿米巴經營根本目的
第二講 阿米巴經營關鍵要素定義
1、如何定義阿米巴?
(1)定義阿米巴的前提?
(2)如何細分阿米巴讓全員參與經營?
(3)阿米巴如何重新整合與調整
2、如何定義阿米巴的收入支出項?
(1)如何定義成本中心與利潤中心?
(2)成本中心收入如何定義?
(3)利潤中心收入如何定義?
(4)成本中心、利潤中心支出項定義?
(5)內部交易如何定價?定價的方法?
第三講 如何高效運作阿米巴經營體系
1、阿米巴推行標準化
(1)阿米巴收入、支出項標準化(各成本、費用的詳細科目與定義)
(2)單位時間阿米巴數據源收集方法
(3)挖掘各阿米巴的利潤增長點(開源節流)
(4)如何經營阿米巴質詢會
(5)如何建立阿米巴評價體系
2、阿米巴運營落地方法
(1)阿米巴經營體系運營邏輯與落地方法
(2)阿米巴運營體系的信息化支撐
精益阿米巴經營培訓對象:
高層、中層、基層等各級骨干,精益阿米巴經營專員。
精益阿米巴經營培訓時間:
1-2天(6-12H)。
精益阿米巴經營行業定制培訓:
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