精益阿米巴經營培訓流程：

　　了解情況 → 提供提綱 → 商務談判 → 簽署協議 → 培訓實施

精益阿米巴經營培訓效果：

　　1、理解阿米巴經營的精髓，如何將經營理念真正貫徹到全員

　　2、掌握企業阿米巴組織構建的方法、學會如何建立利潤中心，并通過運用各種工具提高各個阿米巴單元的盈利水平

　　3、掌握如何確定與市場直接掛鉤的部門核算制度——徹底實現銷售最大化，費用最小化

　　4、將人人變成領導者，培養具有經營管理者意識的人才，并通過“量化分權”避免經營權下放的風險，實現規模與經營靈活性的統一

　　5、建立阿米巴工作流，持續提高經營效益

　　6、實現阿米巴和激勵方法的無縫對接

　　7、體會阿米巴經營模式項目導入過程中的常見錯誤

精益阿米巴經營培訓提綱：

　　第一講 阿米巴經營基本特征

　　1、認識阿米巴

　　2、企業推行阿米巴經營的常見誤區！

　　3、阿米巴經營根本目的

　　第二講 阿米巴經營關鍵要素定義

　　1、如何定義阿米巴？

　　（1）定義阿米巴的前提？

　　（2）如何細分阿米巴讓全員參與經營？

　　（3）阿米巴如何重新整合與調整

　　2、如何定義阿米巴的收入支出項？

　　（1）如何定義成本中心與利潤中心？

　　（2）成本中心收入如何定義？

　　（3）利潤中心收入如何定義？

　　（4）成本中心、利潤中心支出項定義？

　　（5）內部交易如何定價？定價的方法？

　　第三講 如何高效運作阿米巴經營體系

　　1、阿米巴推行標準化

　　（1）阿米巴收入、支出項標準化（各成本、費用的詳細科目與定義）

　　（2）單位時間阿米巴數據源收集方法

　　（3）挖掘各阿米巴的利潤增長點（開源節流）

　　（4）如何經營阿米巴質詢會

　　（5）如何建立阿米巴評價體系

　　2、阿米巴運營落地方法

　　（1）阿米巴經營體系運營邏輯與落地方法

　　（2）阿米巴運營體系的信息化支撐

精益阿米巴經營培訓對象：

　　高層、中層、基層等各級骨干，精益阿米巴經營專員。

精益阿米巴經營培訓時間：

　　1-2天（6-12H）。

精益阿米巴經營行業定制培訓：

家電企業精益阿米巴經營培訓	電子企業精益阿米巴經營培訓	重工企業精益阿米巴經營培訓	機加企業精益阿米巴經營培訓
裝配企業精益阿米巴經營培訓	注塑企業精益阿米巴經營培訓	沖壓企業精益阿米巴經營培訓	五金企業精益阿米巴經營培訓
玩具企業精益阿米巴經營培訓