作為國內第一本5S管理書籍發行至今的4年時間里，得到了廣大讀者的歡迎和肯定，在此表示感謝。《3A精益管理顧問》本著持續提升和不斷為客戶提供新價值的理念，決定對本書進行改版。

　　在本書第二版中，充實了5S與ISO9000如何相輔相成、如何構建良好的企業文化內容；并深入剖析緣何有的企業推行得成功，有的企業總是無法達到預期效果；此外，還在附件案例中提供了3A公司現場咨詢過程中積累的精華--《5S管理推行輔導方案》的部分內容。將3A公司的部分“機密”資料與大家分享，目的是希望有更多的企業和企業管理者能夠通過這本書更深刻地了解5S，學著做5S，有更多的企業能真正品味到5S管理帶來的刻骨銘心的功效。

　　肖智軍（1963年生，工學碩士）

　　歷任：

　　◎鐵道部第四設計院副室長

　　◎利華電器廠生產部主管

　　◎理光工業發展有限公司

　　◎TPM推進室室長、制造部副部長、理光人才育成會會長

　　◎廈門福友企業管理顧問公司高級顧問題

　　現任：

　　◎深圳桑爾企業管理顧問公司總經理

　　肖智軍先生從事企業管理實務工作有十余年，先后在國營、港資、日資企業擔任中高級管理職務。肖先生將三次赴日本研修現代企業管理及參加日、美、英、法、中等多國企業管理交流會所掌握的理論知識與指導五十余家企業的經歷相結合，總結出一套既有理論底蘊，又全面、實用的管理理念及方法。尤其是肖先生負責推進的全面生產管理，取得巨大成果。本書為根據其實務經驗編寫而成，具有相當的實用性及可操作性。